その他 : 函館の花屋－フローラルファクトリー

2017年02月01日17:47

産直ラナンキュラスの入荷

ラナンキュラスの入荷数が徐々に増えてきました。
産地は隣町の七飯町です。
今回は染のラナンキュラスも混ざりとてもきれいです。
バレンタインが近いですが、業界では「フラワーバレンタイン」と題して花贈りに力を入れています。
是非身近な人に花をプレゼントしてみてください。

【問い合わせ先】
北海道函館市西桔梗町８４９－６
フローラルファクトリー株式会社
電話０１３８－４８－７８０１　ファックス０１３８－４８－７８０３
ホームページ　
http://floralfactory.jp/

【営業品目】
生花、生花加工品、造花、プリザーブドフラワー、観葉植物、胡蝶蘭、苗物、中国陶器、フラワー資材全般
★小売も行っております。
花束、アレンジメント、葬儀用スタンド、お祝い用スタンド

2016年07月28日18:38

今日はある物流センターを訪れました。
このような物流センターの内部を見るのは初めてだったのですが、非常に素晴らしい施設でした。
温度管理、仕分けをするためのシステムが早い流通と生鮮物の品質を保ち、私たちの「食」を支えているんだと実感しました。
花は口に入るものではありませんが、歴とした生鮮物です。
花の消費が伸びない原因のひとつに「日持ちしない」ことがあげられていますが、生産者、加工会社、物流会社、そしてスーパーマーケットがそのことを十分理解していないと、この問題は解決できません。

弊社はこの問題を解決するために、さまざまな取り組みをしていますが、消費者に「日持ちする花」を提供できて初めて、すべてポジションにメリットが生まれることを関係者の方に理解してほしいと思います。

■集荷先の花き生産農家

【営業品目】
生花、生花加工品、造花、プリザーブドフラワー、観葉植物、胡蝶蘭、苗物、中国陶器、フラワー資材全般
★小売も行っております。

2016年02月28日13:13

花の消費拡大

昨日ある団体のフォーラムに参加した。
２回目の参加になるが、どちらかというと生産者寄りの内容だと思う。
もちろん、作る人がいなければ販売ができないので、とても重要な内容だと思っているが、消費拡大を図る上で一番重要なことは消費者の目線に立ち、消費者が何を望んでいるのかを考える必要があると思う。
欧米のように生活の一部になっている花は「生活必需品」のようなものだ。
バラやカーネーション、ＳＰマムなど一般的な花が入った花束が手ごろな価格で販売されている。
日本の場合、駅や地下街など人通りの多いところでミニブーケが販売されているが価格が結構高い。毎週購入するとなると少し考えてしまう。
消費が拡大しない問題点はすでに明らかで、その問題点を業界それぞれのポジションの方が理解する必要があると思う。

【問い合わせ先】
北海道函館市西桔梗町８４９－６
フローラルファクトリー株式会社
電話０１３８－４８－７８０１　ファックス０１３８－４８－７８０３
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【営業品目】
生花、生花加工品、造花、プリザーブドフラワー、観葉植物、胡蝶蘭、苗物、中国陶器、フラワー資材全般
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P.Bouquet札幌表参道店
札幌市中央区北一条西19丁目2-5MODENA表参道1F
電話011-215-6203
ﾌﾞﾛｸﾞhttp://p-bouquet.blog.jp/
FBhttps://www.facebook.com/p.bouquet2156203

2016年02月28日12:39

ファーム富田での装飾

数年ぶりにファーム富田の装飾作業を手伝いに富良野に行った。
メンバーはいつものメンバーで久しぶりに再会したが、これだけの装飾作業はなかなかする機会がないので非常に勉強になった。
普段は現場作業から遠ざかっているため、たまにはハサミやナイフを握り作業しなければ、感覚が大幅に鈍ることはないかもしれないが、少し自信が薄れてくる。
今まで自分が教わってきたことの再確認ができて非常に良かった。
次は何年後になるかわからないが、またこの装飾メンバーに加わりたいと思っている。

2016年01月25日18:05

2016年の取り組み

年が明けて早1ヶ月が経とうとしている。
1月は請求・支払い業務に付け加え、桃の節句商材の提案書作成や春彼岸の配送・加工計画作成など、とにかく忙しい。年中時間に追われているような気がする。しかし、その様な中でも、情報収集や販売企画、営業戦略なども考えなければならない。

先週、ある異業種交流会の仲間から、2016年は中小企業にとって非常に厳しい年になる　との話を聞いた。その理由までは聞かなかったが、自分なりに推測してみると確かに年が明けてからの雰囲気は悪いし、株価も下がっている。一番の不安材料は来年の消費増税に備え、消費者が節約モードに入ること。今年はこのことを踏まえると前年比確保は難しい。

しかし、以前から抱えている問題点の改善と、戦力確保のため今年は4人の新卒者を採用した。2016年の取り組みとして、この4人の教育をある程度スタッフに任せようと思う。教えることで自分も成長できるはずだ。そして若いスタッフから新しい企画やアイデアが出され、商品や売り場に生かされることを期待している。

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